東方市推行的“一體集成”“一果多用”審批模式,看似是做審批環(huán)節(jié)的“減法”,實(shí)質(zhì)是催生發(fā)展動(dòng)能的“加法”。這項(xiàng)改革通過(guò)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu),將傳統(tǒng)串聯(lián)審批轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒙?lián)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了審批效率的顯著提升和制度性交易成本的有效降低。
改革的成效,最終要由企業(yè)和群眾的獲得感來(lái)檢驗(yàn)。從感恩河口生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目審批時(shí)限壓縮71%,到湘科集團(tuán)體驗(yàn)“拿地即開工”的加速度,一個(gè)個(gè)案例表明,破除體制機(jī)制障礙,就能釋放出強(qiáng)大的發(fā)展活力。東方市的實(shí)踐,正是海南以制度集成創(chuàng)新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)注腳。
當(dāng)前,海南自貿(mào)港即將全島封關(guān)運(yùn)作,更需要這樣刀刃向內(nèi)的改革勇氣。東方市的探索證明,唯有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,敢于突破部門利益和傳統(tǒng)路徑依賴,才能不斷破除制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn),將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。期待這樣的創(chuàng)新實(shí)踐能在更多領(lǐng)域開花結(jié)果,為自貿(mào)港建設(shè)注入更強(qiáng)動(dòng)力。
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