海南高速養護公司深化國省干線公路養護市場化改革——
從“會養護”向“慧養護”轉型
海南日報全媒體記者 曹馬志
特約記者 王鋮宇
海南文昌，一支“穿云箭”騰空而起，成為夜空中最亮的“星”——五天兩發，海南商業航天發射場首次成功挑戰高密度火箭發射。
“發射前，我們在路上;發射中，我們在路上;發射后，我們還在路上。”剛親歷兩場火箭發射的海南高速公路養護有限公司文昌分公司經理邢增保坦言，全天候護航，公路養護人是一群特殊的“追火箭的人”。
火箭運輸，使命必達!海南公路養護人堅持“以最高標準、最嚴要求、最實舉措、最佳狀態”，守護從港口到發射場的直通快速路，全過程保障火箭特種運輸車隊“貨暢其流”，成為常態長效托舉火箭成功發射的幕后“英雄”。
精益養護，融入日常。涉及海口、文昌、澄邁、定安、臨高、瓊海、萬寧、屯昌等8個市縣，34條國道省道、354座橋梁，管養里程超1729公里……海南國省干道啟動市場化改革8個月以來，海南高速養護公司緊扣回歸交通主業戰略定位，系統構建養護業務常態化、精細化運行體系，交出一份令人矚目的公路養護首秀“答卷”。
對于投身養護行業近十年的邢增保來說，今年是“蛻變重生”的一年。伴隨著國省干道市場化改革深入推進，他的工作單位從省公路管理局轉入海南高速養護公司;他也從一名普通技術員，經過企業考核選聘，成為獨當一面的國企干部，帶領負責文昌轄區國省干道養護的超百人團隊。
新機制帶來新變化，煥發新氣象。
“企業發展，人才是第一資源。”海南高速公路養護有限公司黨總支部副書記孫小霞介紹，該公司堅持以高質量黨建推動公路養護管理提質增效，緊緊圍繞市場化改革要求，秉持“公平公開、競爭擇優”原則，穩步實施“全員‘臥倒’、競爭上崗”的人才選拔新機制。
新機制孕育新架構。孫小霞表示，系統重塑后的全新組織架構下，企業內設養護工程部、科研技術中心等9個職能部門，轄海口、文昌等8個養護分公司，優化組建了40個大道班、104個班組、8個安全應急維修中心，員工總數超過千人。一批批人才脫穎而出，成為組織架構中的“棟梁之材”。
“我們立足公路設施全生命周期優質服務目標，系統構建路況動態優良、路域環境長效保持的管理體系。”海南高速公路養護有限公司總經理廖劍峰介紹，借助國省干道養護市場化改革契機，企業通過健全“標準引領、過程管控、績效驅動”三位一體養護管控機制，深度整合外業實操與內業管理協同治理效能，實施月度綜合考評、季度分析研判、年度總結提升的階梯式考評制度;持續完善全鏈條閉環管理模式，強化考核結果與資源配置的剛性聯動，推動養護管理持續提質增效。
著眼未來，海南高速養護公司正加大資金投入，逐步引入無人機自動巡查、輕量化檢測設備、公路智慧養護綜合管理平臺等前沿科技，著力構建起全省首個“空—地—云”一體化智慧養護體系，通過“天眼巡空”“地面精診”“云腦慧控”等創新模式，實現養護效率提升、成本降低，賦能長周期養護發展。
同時，推行“聯動巡查、協同治理”護路機制，與屬地公路分局、交通執法等相關部門構建路產路權聯合防護體系，通過建立常態化信息互通與行動響應流程，形成“巡查發現—現場控制—聯合處置”閉環管理。
廖劍峰表示，企業將加快構建集約高效的數智平臺，提升智慧管養水平，通過發展新質生產力，以智慧化科技手段賦能養護事業發展，為全面打造“匠心養護·暢路先鋒”行業標桿筑牢根基，切實推動公路服務從基礎保障向品質引領跨越發展，使“人享其行、貨暢其流”。
(本報海口8月7日訊)
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