■ 本報記者 歐英才

8月25日15時，烈日炎炎，位于海口市金墾路的海墾宏達商城項目建設現場，高聳的塔吊旋轉，50余臺機器同時作業，海墾宏達實業公司黨委書記伍嘉偉頭戴安全帽正仔細核對施工圖紙，額頭上的汗水不住地往下滴。

“項目建設路上，期待的不是假期的來臨，而是項目是否向前推進。”對伍嘉偉而言，周末與平日沒有什么不同。

作為墾區舊城改造項目，宏達商城項目自4月開工以來，上足了機械、人力，在確保安全、質量的前提下，強力推動工程進度，目前正加快建設地下室基礎部分。

“為全面落實省委、省政府‘兩個確保’百日大行動，項目參建單位、監理單位、施工單位，凝心聚力，攻堅克難，將緊盯目標任務，對照時間節點，加快建設進度。”伍嘉偉表示。

在核對施工圖紙后，伍嘉偉走向工地旁邊的辦公室，這里也是宏達商城項目指揮部。海南日報記者注意到，雖然簡陋，但里面的部門和人員設備配置齊全。

在辦公室墻上，掛著一張項目推進表，推進節點和負責部門都詳細標明，完成的會打“鉤”，工作進度清晰明了。“項目建設要‘打背包、睡工地’，項目現場就是我們發展的主戰場。”伍嘉偉告訴記者。

今年，是伍嘉偉來到海南農墾的第10年。這位“80后”湖北漢子，經歷過基層農場投資公司職工等多個工程建設崗位，2017年擔任宏達商城項目部經理。一路走來，伍嘉偉依舊深感“項目推動不易”。

作為墾區舊城改造項目，宏達實業公司前身是擁有超過60年歷史的農墾老機械廠，由于長期經營不景氣，歷史遺留問題較為復雜。在項目前期推進舊生活區拆遷工作時，他一邊帶領公司人員深入到職工家中做思想工作，一邊積極與海口龍華區政府相關部門補齊相關手續，為項目能順利開工保駕護航。

今年，海墾控股集團對企業試行分類授權后，宏達公司正整理出授權整理清單，確定內部管理職責范圍，提高管理效率。同時，授權范圍內開展自查自糾，增強企業抗風險能力。

“當前，宏達公司正處于老工商企業向現代企業轉型發展的關鍵階段。”伍嘉偉表示，授權后將進一步完善企業內部法人治理結構，激發企業活力，提高投資決策效率，加快宏達商城項目進展。

19時，天色漸漸暗了下來，宏達商城項目機器的轟鳴聲依舊不絕于耳。200多名工人奔波忙碌的身影背后，一張老企業實現“鳳凰涅槃”的美好圖景正慢慢浮現。

（本報海口8月31日訊）