三月二十七日，“大變局下企業(yè)的應對之道”分論壇舉行。海南日報全媒體記者 王程龍 攝

海南日報全媒體記者 王培琳

不出海，就出局？大變局下企業(yè)如何謀求長遠發(fā)展？

3月27日，博鰲亞洲論壇2025年年會“大變局下企業(yè)的應對之道”分論壇上，國內(nèi)外嘉賓齊聚一堂，圍繞企業(yè)如何通過出海進行戰(zhàn)略資源布局、如何利用新興技術(shù)實現(xiàn)降本增效、如何應對能源轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等展開務實探討。

企業(yè)應全球化布局擴大國際合作

中國船東互保協(xié)會董事長許立榮強調(diào)，要堅持公平競爭和市場規(guī)律，擴大國際合作以應對地緣政治和經(jīng)濟影響。

“企業(yè)應有全球視野，以均衡布局應對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，關(guān)注中國市場的增長以及RCEP、非洲等新興市場等，重視全球供應鏈基礎設施投資，提升供應鏈韌性。”許立榮說。

羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁戴璞認為，在新的全球化模式下，企業(yè)需布局區(qū)域供應鏈，關(guān)注亞洲市場附加值和生產(chǎn)率的提升，在海外投資時要促進當?shù)匕l(fā)展，建立海外影響力。

斯洛文尼亞國家工商會斯中商務委員會、斯洛文尼亞工商會國際化戰(zhàn)略委員會主席茲加·瓦奧波蒂奇強調(diào)，企業(yè)需一體化、相互交流、共享知識，注重文化理解、價值觀、宗旨、信任等，承擔社會責任、數(shù)字化提升效率、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整等是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

長江商學院院長李海濤認為，中國企業(yè)需有全球視野，整合國際資源，融入當?shù)厣鐣苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)的良性互動。

應用新興技術(shù)提高生產(chǎn)運營效率

工廠基本沒有人，都是中央控制室控制，機械手臂，無人化運轉(zhuǎn)小車……伊利集團執(zhí)行總裁王維向大家描述了工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的狀況。

王維指出，新興技術(shù)在奶業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)應用廣泛，大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在下游滿足消費者需求方面，利用大數(shù)據(jù)洞察消費者需求，快速響應并推動產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

天合光能股份有限公司聯(lián)席董事長高海純認為綠色能源是新興技術(shù)，強調(diào)AI在能源行業(yè)的變革作用，從研發(fā)制造和生產(chǎn)制造兩個方面闡述AI的應用成果和未來潛力。“AI不是簡單的佐料，而是要與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)融合，形成新的產(chǎn)業(yè)體系。”

金光集團APP副總裁翟京麗也提到新興技術(shù)在企業(yè)降本增效、提升核心競爭力方面的應用。她指出，企業(yè)要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：效率走向創(chuàng)新，驅(qū)動產(chǎn)品與服務升級；降本走向增值，為客戶創(chuàng)造更大價值；競爭走向協(xié)同，增加制造業(yè)整體發(fā)展動力。

通過綠色轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

不少與會嘉賓認為，企業(yè)應積極擁抱綠色轉(zhuǎn)型，盡早享受綠色轉(zhuǎn)型創(chuàng)造的價值。

中電控股有限公司中國區(qū)總裁陳濤認為，能源轉(zhuǎn)型是全球共識，但其推進并非一蹴而就，需要技術(shù)創(chuàng)新，也需要兼顧成本，供應鏈安全和市場需求，中電正在探索新型能源管理模式和商務模式創(chuàng)新，推動能源可持續(xù)發(fā)展。

高海純表示，隨著綠色能源的經(jīng)濟效益提升、非綠成本上升以及綠色消費理念的興起，企業(yè)可以將綠色發(fā)展嵌入商業(yè)模式，圍繞需求和場景提供解決方案。

北京大學光華管理學院院長、金融學系教授劉俏認為，綠色低碳轉(zhuǎn)型不是情懷，而是極具商業(yè)價值、蘊含著巨大的投資機會和價值創(chuàng)造可能性。他以鋼鐵行業(yè)為例說明傳統(tǒng)行業(yè)通過技術(shù)轉(zhuǎn)型可實現(xiàn)巨大價值創(chuàng)造，呼吁企業(yè)改變思維方式，積極布局能源轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（海南日報博鰲3月27日電）