代表委員熱議改善群眾居住條件——
滿足多元居住需求 提升群眾幸福指數(shù)

海南日報記者 孫慧 昂穎 周曉夢

住房，是每個家庭都關心的大事，住房問題事關社會民生。在今年的省兩會上，與會人員針對住房問題建言獻策，呼吁要在堅持“房住不炒”定位下，滿足社會不同群體的多元化居住需求，提升群眾幸福指數(shù)。

“三亞現(xiàn)在建設安居型住房，希望這些房子建成后，能讓三亞的當?shù)匕傩眨绕涫莿偣ぷ鞒杉业哪贻p人安家，實現(xiàn)安居樂業(yè)的需求。”省人大代表、三亞美高梅度假酒店財務總監(jiān)林常玉說，她希望安居型住房能讓更多的當?shù)乩习傩瞻簿印?/p>

“海南自貿(mào)港建設，既要‘引鳳’，更要‘留鳳’。因此，海口、三亞等重點城市應持續(xù)加大人才安居工程建設力度，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房供應與保障體系，為人才搭好‘巢’。”省政協(xié)委員、致公黨海口市委會主委林尤干認為，要針對人才的數(shù)量、層次以及人才聚集的區(qū)域，進一步優(yōu)化調(diào)整增量住房結構，盤活規(guī)范存量住房市場，完善人才安居住房的供應機制，并逐步擴大人才住房保障覆蓋面。

“在人才安居房的分配和管理中，要公開、公平、公正，這是人才安居工作的生命線。”林尤干建議，進一步健全信息申報、公示制度，規(guī)范和完善準入、退出機制，強化用人單位的管理責任，探索實施人才住房封閉流轉(zhuǎn)制度。

公益性是由人才安居工程的保障屬性決定的，而市場化則是工程可持續(xù)發(fā)展的重要手段。省政協(xié)委員、海南師范大學教授張興吉認為，公益性和市場化，這兩點要兼顧。打造高品質(zhì)人才安居工程，不僅要以公益為先導，還要遵循市場化運作原則，形成“政府引導、財政支持、市場化運作、社會化管理”的一體化運作模式，發(fā)揮好企業(yè)在人才安居房建設、綜合服務、投融資及運營管理等方面的作用。

(本報海口1月28日訊)